イケア生産施設
イケアは、組み立て式の家具(ベッド、椅子、机など)、電化製品、小型車、家庭用アクセサリーを設計および販売する多国籍企業グループです。 2008年1月以来、世界最大の家具小売業者となっています。 1943年にスウェーデンで設立されたイケアは、2015年6月以来、46か国で353の家具店を所有および運営しています。
同社は、さまざまな種類の電化製品や家具の近代建築で知られており、そのインテリアデザインは、多くの場合、環境に優しいシンプルさに関連付けられています。さらに、同社はコスト管理、運用の詳細、継続的な製品開発に注意を払っていることで知られています。これにより、IKEAは2010年までの10年間で世界規模で平均2〜3%の価格引き下げを実現しました。拡張。イケアグループは複雑な企業構造を持ち、オランダ、ルクセンブルグ、リヒテンシュタインに拠点を置くいくつかの財団によって管理されています。
問題:
加工工場の生産性と製造品質をどのように改善できますか?
さまざまな家具機器の製造中に、Ikeaはボトルネックを特定して、監督者が特定のプロセスにより多くの労働者を割り当てることができるようにしたいと考えていました。 Ikeaはまた、生産データにリアルタイムでアクセスできることを望んでいました。透明性が実行へのプレッシャーを生み出し、継続的な改善を保証します。また、ボタンを押すだけでバックエンドサーバーからリアルタイムの指示を発行できる生産計画も必要でした。
ソリューション:
安全なOSとハードウェア保護を備えた商用タブレット
2015年、Ikeaは、デジタルメッセージを再現および強化するために、300台の商用タブレット(キオスク)を生産ラインに設置しました。このキオスクは、制作チームがより正確なデータキャプチャとより高速なワークフローを提供するのに役立ちました。プロジェクトからの収入は約$ 200,000から$ 300,000USDです。ポーランドは最初の生産拠点であり、IKEAは他の生産拠点にも拡大します。
JARVISタブレットは、Ikeaでこれを可能にします。
1.タブレットを使用して電子形式で指示を提供することにより、信頼性の高いトレーサビリティと生産性の向上が実現しました。
2.データ収集によりワークフローの作成時間を改善します
機械の制御プロセスと手順により、作業者は機械を操作する際により注意を払う必要があります。